Loomis annonce début juin la signature d’un accord avec Tessi concernant la cession de CPoR Devises, spécialiste du traitement des devises et produits d’or physique d’investissement qui était détenu à 80% par Tessi et à 20% par Crédit Agricole.
La finalisation de l’opération est prévue pour le quatrième trimestre, après l’obtention de l’autorisation des autorités de la concurrence. La valeur des titres s’élève à 100 M€, soit une valeur d’entreprise d’environ 70 M€.
Basé à Paris, avec des agences à Lyon, Marseille et Nice, CPoR Devises emploie 130 salariés et son CA s’est établi à 37,5 M€ en 2017. CPoR Devises est un établissement de crédit qui assure la liquidité des marchés de devises et de l’or en France. À ce titre, CPoR Devises fournit et récupère les devises et produits d’or physique d’investissement auprès de l’ensemble du réseau bancaire et des bureaux de change sur le territoire national. CPoR Devises est également actif à l’international.
CPoR Devises avait été acquis en 2005 par Tessi auprès de Crédit Agricole, resté actionnaire minoritaire.
Cette transaction s’inscrit dans le cadre de la stratégie menée par Loomis visant à renforcer son leadership dans ses activités de traitement des valeurs et espèces tout en consolidant la chaîne de valeur et en générant des synergies, explique Patrik Andersson, PDG du groupe suédois de transport de fonds. Déjà présent en Scandinavie dans le traitement des devises, Loomis entre ainsi sur ce créneau en France, première destination mondiale touristique.
« En bénéficiant de l’accès au réseau CPoR Devises, tant en France qu’à l’étranger, Loomis pourra renforcer ses activités et accroitre sa présence à l’international », affirme Jean-Pierre Djian, président du directoire de CPoR Devises.
Loomis France a réalisé un CA de 256,15 M€ en 2017 (contre 264,3 M€ l’année précédente) pour un résultat net de 9,12 M€ (contre 11,5 M€ en 2016) avec 3 350 salariés. Les précédentes acquisitions de la filiale française remontent à une dizaine d’années : G4S Cash Services en juillet 2007, qui réalisait à l’époque un CA de 46 M€ (voir ETS n°414 et 416) et Keepway en mai 2008, dont le CA était de 9,5 M€ et qui était également une filiale de Tessi (voir ETS n°435).