Groupe Gorgé réorganise le capital de son pôle anti-incendie

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Le groupe industriel annonce fin juin une réorganisation du tour de table de son pôle anti-incendie en vue d’attribuer une participation allant jusqu’à 30% du capital à son management. Groupe Gorgé précise qu’il resterait actionnaire de référence en conservant 70% du capital de cette entité qui continuerait d’être consolidée dans ses comptes.

« Ces activités profitables, avec une forte récurrence sur un marché porteur, ont vu leur performance diminuer au cours des dernières années. Avec cette opération, le groupe ambitionne d’améliorer substantiellement la performance de l’activité afin d’établir une position de leader sur le marché français en renforçant l’implication de l’équipe de management et développant les synergies entre ses différents métiers », explique la direction de l’entreprise.

Le pôle anti-incendie est composé des filiales CLF Satrem, SVF et Amopsi, qui sont spécialisées dans la protection active et passive pour l’industrie et le tertiaire à travers l’ingénierie, l’installation et la maintenance de systèmes à base de sprinklers et de cloisonnements vitrés coupe-feu. Elles ont réalisé un CA de 38 M€ en 2018 avec 238 salariés.

Cette cession dégagerait une trésorerie disponible de 7 M€ et serait sans impact sur le compte de résultat.

La direction affirme que la forte croissance de l’activité impression 3D et un grand contrat en robotique navale (450 M€ sur plusieurs années) « amène le groupe à vouloir concentrer ses efforts sur le développement des activités à fort contenu technologique ».

Autre opération de recentrage : Groupe Gorgé vient également de signer un accord avec SPIE pour lui céder sa filiale Cimlec qui opère dans les robots et les automates utilisés dans l’industrie automobile. Elle génère un CA de 42 M€ sur un total de 296 M€ pour le groupe.