Stéphane Dupas, directeur général de DMH sécurité (à droite), a confié la direction de Panthera à Boris Galindo (à gauche), qui est déjà directeur du groupe DMH.
Deux poids moyens de la surveillance humaine ont conclu une alliance opérationnelle dans un contexte tout à fait particulier : DMH a en effet pris le contrôle de Panthera, la société dirigée jusqu’alors par Pascal Pech, président du SNES, qui a été nommé directeur général d’Onet Sécurité le 1er juillet, ainsi qu’En Toute Sécurité le révélait en avant-première dans son précédent numéro (voir ETS n°657).
« Le rapprochement de Panthera et DMH a pour objectif de constituer un groupe patrimonial de taille conséquente », déclare Pascal Pech à En Toute Sécurité après son départ pour Onet Sécurité. Il précise qu’il a cédé sa participation — majoritaire — dans Panthera. Chez Onet Sécurité, Pascal Pech s’est donné pour mission de « construire une offre globale et d’exploiter davantage les synergies et le portefeuille clients du groupe ».
Faire jouer les synergies
« Aujourd’hui, nous sommes co-actionnaire de Panthera et nous prendrons 100% du capital suivant un calendrier acté qui est très court », déclare pour sa part Stéphane Dupas, directeur général de DMH Sécurité et nouveau président de Panthera, au cours d’un entretien exclusif accordé à En Toute Sécurité. Au moment du rachat en septembre 2014, Pascal Pech avait été appuyé par Michel Boulaire, un business angel, et le fonds d’investissement Entrepreneur Venture (voir ETS n°573).
« Ces deux entreprises patrimoniales ont une empreinte régionale forte, une culture assez similaire et sont membres de Consortium SP », ajoute Stéphane Dupas, qui a confié la direction générale opérationnelle de Panthera à Boris Galindo, déjà directeur du groupe DMH.
DMH est en effet présent dans la région parisienne pour la quasi-totalité de son activité alors que Panthera opère dans le Rhône, l’Alsace et jusqu’à Orléans. Les synergies pourront concerner la logistique, certaines fonctions administratives, la politique sociale, les finances, etc. « Nous allons harmoniser l’organisation en tirant le meilleur de chacune des deux entreprises », affirme Stéphane Dupas. Il affirme que le nom des deux entités sera conservé, car Panthera est déjà le nouveau nom d’ETSS RA au moment de son rachat en 2014.
DMH, qui réalise ainsi sa première acquisition, devrait ainsi passer à un CA de 50 M€ avec plus de 1 200 salariés. Régulièrement rentable, la société a en effet réalisé un CA de 29,5 M€ l’année dernière, tandis que Panthera était à 20 M€, dont 4 M€ en sécurité électronique et télésurveillance (voir ETS n°623).
Stéphane Dupas souligne que DMH doit prendre « le virage technologique que Panthera a déjà bien amorcé ». Il veut ainsi proposer un éventail de prestations plus larges, allant jusqu’au vidéo-gardiennage, s’appuyant sur le PC de télésurveillance de Panthera qui gère 2 200 raccordements. DMH Sécurité est en effet uniquement présent dans le gardiennage (dont plus de 60% avec des prestations SSIAP), de même que dans la formation, avec la filiale C’Conform (CA de 0,47 M€ en 2017). Le groupe est d’ailleurs en train de finaliser le rachat d’une société de formation, ce qui illustre sa volonté de se renforcer sur ce créneau.
DMH, qui veut également se développer dans l’accueil et la protection rapprochée, travaille pour des clients comme RATP, Parc Astérix, Orange, Publicis, Safran (voir ETS n°499).