transformer Brink’s d’« une entreprise de logistique à un acteur majeur de l’écosystème du paiement avec un focus sur les solutions digitales qui sont actuellement mal — ou pas du tout — proposées par notre profession ».
Le plan 2024 « est basé sur l’excellence opérationnelle qui a permis durant notre tout premier plan d’augmenter le bénéfice opérationnel de 27% et le CA de 81% entre 2017 et 2019, tandis que les solutions de paiement digital permettront d’augmenter notre activité de 10% supplémentaires », a-t-il-ajouté.
Le groupe se donne pour objectif d’augmenter son CA d’au moins 7% en moyenne par an à périmètre constant, soit une activité supplémentaire d’un milliard de $ pour atteindre un CA compris entre 5,3 et 5,5 milliards de $ en 2024 pour un bénéfice opérationnel de 800 M$.